การยับยั้ง

คุณเคยสังเกตเห็นไหมว่าสำหรับผลงานที่มีประสิทธิผลที่สุดที่คุณต้องทำงานทั้งหมดเพียงอย่างเดียวการปรากฏตัวของคนที่อยู่กับคุณในห้องจะมีผลต่อกิจกรรมของคุณ? หากเป็นกรณีนี้อาจเกิดผลกระทบจากการยับยั้งทางสังคม มันคืออะไรและสิ่งที่คุกคามเราตอนนี้เราจะคิดออก

การยับยั้งสังคมและการอำนวยความสะดวกด้านสังคม

ในด้านจิตวิทยาสังคมมีแนวคิดเช่นการยับยั้งและการอำนวยความสะดวกทางสังคม ปรากฏการณ์เหล่านี้ควรได้รับการพิจารณาในเชิงซ้อนเนื่องจากเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกัน - การปรากฏตัวของผู้คนในการปฏิบัติงานใด ๆ อิทธิพลที่เป็นบวกคือการอำนวยความสะดวกการปฏิเสธการยับยั้ง

ผลการอำนวยความสะดวกถูกค้นพบโดย Norman Triplet ซึ่งกำลังศึกษาอิทธิพลของสถานการณ์ในการแข่งขันกับความเร็วของนักปั่นจักรยาน เขาพบว่านักกีฬาบรรลุผลที่ดีกว่าเมื่อแข่งขันกับแต่ละอื่น ๆ มากกว่าเมื่อทำงานกับนาฬิกาจับเวลา ปรากฏการณ์นี้เมื่อคนทำงานได้ดีขึ้นในที่ที่มีคนอื่นถูกเรียกว่าผลของการอำนวยความสะดวก

ผลกระทบจากการยับยั้งเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการอำนวยความสะดวกและประกอบด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าคนทำงานแย่ลงในที่ที่มีคนอื่น ตัวอย่างเช่นคนพบว่ามันยากที่จะจดจำชุดคำที่มีความหมายไม่ว่าจะเป็นไปตามเขาวงกตหรือคูณตัวเลขที่ซับซ้อนอยู่หน้าคนอื่น ช่วงกลางยุค 60 ของศตวรรษที่ XX ถูกทำเครื่องหมายโดยการเปลี่ยนแปลงวิธีการศึกษาถึงผลกระทบของการยับยั้งตอนนี้ก็เริ่มได้รับการพิจารณาในความหมายทางสังคมและจิตใจที่กว้างขึ้น

R. Zayens ได้ทำการศึกษาว่าปฏิกิริยาที่เด่น ๆ เกิดขึ้นอย่างไรเมื่อมีคนอื่นเกิดขึ้นเนื่องจากการสร้างความตื่นเต้นทางสังคม หลักการซึ่งเป็นที่รู้จักกันมานานในจิตวิทยาการทดลอง, ซึ่งระบุว่าแรงกระตุ้นมักจะทำให้เกิดปฏิกิริยาที่โดดเด่นมากขึ้นและกลายเป็นประโยชน์สำหรับวัตถุประสงค์ของจิตวิทยาของสังคมด้วย ปรากฎว่าความตื่นเต้นทางสังคมกระตุ้นการทวีความรุนแรงของปฏิกิริยาที่เด่นขึ้นไม่ว่าจะเป็นความจริงหรือไม่ก็ตาม หากบุคคลเผชิญกับงานที่ยากลำบากซึ่งการแก้ปัญหาต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบความตื่นเต้นทางสังคม (การตอบสนองต่อการปรากฏตัวของคนอื่น ๆ ) มีความซับซ้อนมากขึ้นกระบวนการคิดและในกรณีส่วนใหญ่การตัดสินใจจะไม่ถูกต้อง หากงานทำได้ง่ายการปรากฏตัวของผู้อื่นเป็นแรงจูงใจที่แข็งแกร่งและช่วยในการหาทางออกที่เหมาะสมได้อย่างรวดเร็ว