โลจิสติกส์ - อะไรคือประเภทและภารกิจของโลจิสติก

เมื่อได้ยินคำว่า "โลจิสติกส์" ของเราหลายคนเราเข้าใจอย่างชัดเจนว่าทุกคนไม่เข้าใจ คำนี้มีความหมายหลายอย่างและมีความหมายในแผนสากลว่าด้วยวิทยาศาสตร์การขนส่งที่มีเหตุมีผลของทรัพยากรและในทางปฏิบัติ - เครื่องมือขององค์กรดังกล่าว

โลจิสติก - คืออะไร

โลจิสติกส์คือการจัดการข้อมูลที่ถูกต้องวัสดุและกระแสมนุษย์ในแง่แคบ - ลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มเวลาในการจัดส่งวัสดุและทรัพยากรบุคคล แนวคิดนี้รวมถึงวิธีการในการพัฒนาวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการจัดการกับกระแสดังกล่าว การทำงานของ บริษัท การค้าวิสาหกิจการผลิตเป็นไปไม่ได้หากพวกเขาขาดความสามารถและมีประสิทธิภาพโลจิสติก - สิ่งที่เป็นพวกเขาอธิบายสามองค์ประกอบสำคัญ:

1. การไหลของ วัตถุดิบวัสดุวัตถุดิบส่วนประกอบ พวกเขาจะต้องจัดหาในเวลาที่เหมาะสมและส่งมอบโดยไม่ชักช้า
2. กระแสเงินสด - การรับและการกระจายเงินติดตามความเคลื่อนไหวของเงินทุนเหล่านี้ติดตามงานของฝ่ายการเงิน
3. กระแสข้อมูล - การเคลื่อนไหวของข้อมูลใน บริษัท ในองค์กร พนักงานต้องได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการทำงานขององค์กรตามกำหนดเวลา

นักตรรกะ - อาชีพแบบไหน?

โลจิสติกเป็นอาชีพที่ประกอบด้วยการจัดส่งสินค้าเฉพาะจากจุด A ไปยังจุด B โดยเสียน้อยที่สุดและเวลาในการส่งมอบและคำนึงถึงผลประโยชน์ของลูกค้าผู้ผลิตผู้ขายผู้ขับขี่ ใครเป็นโลจิสติก? ในคำง่ายๆก็คือคนที่สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้องตรงเวลาและมีเวลาและความพยายามน้อยที่สุด เพียงอย่างรวดเร็วก่อนงานนี้เป็นเรื่องง่ายในความเป็นจริงมันต้องใช้ทักษะและความสามารถดังต่อไปนี้:

• ดูแล;
• ความพร้อมสำหรับความรับผิดชอบที่ดี
• ความคิดสร้างสรรค์;
• ความพร้อมในการเดินทางอย่างต่อเนื่องและการเดินทางธุรกิจบ่อยครั้ง
• ความเป็นกันเอง และความอดทนรักคน

ประเภทของโลจิสติกส์

แนวคิดพื้นฐานของโลจิสติกส์คือกระแสข้อมูลและเนื้อหา พวกเขาสามารถจัดได้หลายวิธี:

• วัสดุ - ถูกนำไปสู่การจัดการสินค้า: กระแสวัสดุ;
• ข้อมูล - ควบคุมการไหลของข้อมูลที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างเครือข่ายการสื่อสาร;
• การเงิน - บริษัท จัดการเงินสด;
• บุคลากร - การเคลื่อนไหวของกระแสมนุษย์การรับและการปลดออกของพนักงานการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน

นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ในการจำแนกประเภทของผู้ประกอบการ ดังนั้นตามลักษณะการทำงานมีหลายประเภทหลักของวิทยาศาสตร์ในคำถาม:

• การขนส่ง (เลือกชนิดของการขนส่งสินค้ากำหนดเส้นทางของการเคลื่อนที่);
• สินค้า (การเคลื่อนไหวของสินค้าขนาดใหญ่);
• การตลาด (การกระจายสินค้าการพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่าย)
• การจัดหา (การค้นหาและการประเมินซัพพลายเออร์);
• ข้อมูล (แลกเปลี่ยนข้อมูลกับคู่ค้าการเพิ่มประสิทธิภาพของการถ่ายโอนข้อมูลที่องค์กรระหว่างพนักงาน);
• คลังสินค้า (องค์กรของการดำเนินงานของการดำเนินงานคลังสินค้าเช่นขนถ่าย ฯลฯ );
• ศุลกากร (การเคลื่อนย้ายสินค้านำเข้าและส่งออก)

โลจิสติกส์การขนส่ง

ส่วนของวิทยาศาสตร์ในคำถามที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของการจัดส่งเรียกว่าการขนส่ง พื้นฐานของโลจิสติกส์การขนส่งสามารถแสดงได้ในรูปแบบของกฎหลักหกข้อ

• การเลือกโหมดการขนส่งที่เหมาะสมสำหรับการขนส่ง
• การเลือกโหมดการขนส่ง
• ทางเลือกของผู้ให้บริการ, สัญญากับคู่ค้าโลจิสติกอื่น ๆ ;
• การสร้างเส้นทางการส่งมอบ
• การรวมกันของกระบวนการขนส่งและคลังสินค้า
• การเพิ่มประสิทธิภาพของพารามิเตอร์ของกระบวนการของการไหลเวียนสินค้า (ลดค่าใช้จ่ายเพิ่มความเร็วในการขนส่ง)

โลจิสติกส์การขนส่งสินค้า

ส่วนหนึ่งของการขนส่งคือการขนส่งสินค้า การใช้สมรรถนะของรถกลิ้งคืออะไร องค์กรของวัสดุปกติโดยไม่มีคลังสินค้าซึ่งเป้าหมายหลักของจิสติกส์เป็นที่ประจักษ์ แนวคิดหลักที่นี่คือหน่วยการขนส่งสินค้าซึ่งก็คือการผลิตจำนวนหนึ่งซึ่งถือได้ว่าเป็นสินค้าที่ไม่สามารถแบ่งแยกได้ เมื่อขนถ่ายขนย้ายจะจัดการกับหน่วยบรรทุกสินค้า

การจัดซื้อโลจิสติกส์

สาระสำคัญของการจัดซื้อลอจิสติกส์คือเพื่อให้มั่นใจถึงกระบวนการเคลื่อนไหวของวัตถุดิบ ในขั้นตอนการจัดหาทรัพยากรวัสดุให้กับ บริษัท จำเป็นต้องจัดการกับการไหลเวียนของวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ: เพื่อทำความเข้าใจว่าใครภายใต้เงื่อนไขใดในการซื้อ ในกระบวนการจัดซื้อต้องแก้ไขปัญหาต่อไปนี้:

• การกำหนดความต้องการทรัพยากรการคำนวณความต้องการดังกล่าวการจัดตั้งมวลพารามิเตอร์การจัดส่ง
• การวิจัยตลาดจัดหาและการเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม
• การเจรจาต่อรองและการจัดซื้อ
• การควบคุมการจัดส่ง

สารสนเทศโลจิสติกส์

แนวคิดของโลจิสติกส์คือการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรโดยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต แต่การทำงานของ บริษัท ใด ๆ เป็นไปไม่ได้หากปราศจากการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการถ่ายโอนข้อมูล โลจิสติกไม่เพียง แต่เป็นบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาและจัดจำหน่ายสินค้า แต่ยังเป็นผู้จัดการที่มีอำนาจ หน้าที่ของเขา ได้แก่ การส่งข้อความที่หมุนเวียนไปในระบบการไหลเวียนสินค้าเพื่อส่งต่อผู้เข้าร่วมกระบวนการลอจิสติกส์และพนักงานขององค์กร

โลจิสติกส์คลังสินค้า

การจัดการคลังสินค้าขั้นตอนการรับวัตถุดิบเพื่อเก็บรักษา ในงานของภาคย่อยนี้: องค์กรที่มีอำนาจของเศรษฐกิจคลังสินค้าการจัดวางสินค้าที่วางไว้เพื่อจัดเก็บ กระบวนการทำงานในคลังสินค้าสามารถแบ่งออกเป็นสามขั้นตอน:

• การจัดจำหน่ายหุ้นสินค้าการบัญชีเกี่ยวกับหุ้นดังกล่าวและการควบคุม
• การประมวลผลและการสะสมของสินค้าการลงทะเบียนเอกสารที่จำเป็นการขนส่งภายในคลังสินค้าการจัดเก็บสินค้า
• การสั่งซื้อการจัดส่งสินค้าไปยังผู้บริโภคการควบคุมการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้าการให้บริการลูกค้าและคลังสินค้าที่ถูกต้อง

พิธีการทางศุลกากร

การจัดการโลจิสติกส์ของการไหลของสินค้าที่มาจากต่างประเทศและต่างประเทศเรียกว่าศุลกากร เจ้าหน้าที่ศุลกากรผู้เชี่ยวชาญแก้ไขปัญหาต่อไปนี้:

• การประเมินมูลค่าสินค้า
• การลงทะเบียนประกาศศุลกากร
• ตรวจสอบความสอดคล้องของสินค้าการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้
• การขนส่งสินค้า
• ถ้าจำเป็นการรับรองที่ตามมา;
• ควบคุมการปฏิบัติตามกฎหมาย
• การรวมสินค้าหลังจากผ่านศุลกากร

ฟังก์ชันโลจิสติก

อะไรคือหน้าที่ของโลจิสติกส์สิ่งนี้สำหรับหน้าที่ - เราจะพิจารณาเพิ่มเติมในรายละเอียดเพิ่มเติม:

1. การบูรณาการ - การก่อตัวของระบบการหมุนเวียนสินค้าแบบบูรณาการ ไม่มีขั้นตอนการเคลื่อนไหวของสินค้าควรได้รับการพิจารณาแยกจากกันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการหมุนเวียนสินค้าโภคภัณฑ์เพียงอย่างเดียว logist รวมขั้นตอนของการจัดซื้อการผลิตการตลาดเป็นกระบวนการเดียวที่แบ่งแยก
2. การจัดระเบียบ - ปฏิสัมพันธ์และการประสานงานระหว่างผู้เข้าร่วมในกระบวนการหมุนเวียนสินค้าโภคภัณฑ์
3. การจัดการ - การตรวจสอบกระบวนการหมุนเวียนสินค้า การจัดการโลจิสติกส์และการบริหารจัดการไม่สามารถแบ่งแยกได้การเคลื่อนไหวของสินค้าหรือบริการทั้งหมดเป็นกระบวนการบริหารที่มีอำนาจ

หนังสือเกี่ยวกับโลจิสติกส์

มีหนังสือหลายเล่มที่อธิบายถึงแนวคิดพื้นฐานกลไกและหลักการของโลจิสติกส์:

1. "การจัดการสินค้าคงคลังในโซ่อุปทาน" (2009) / Sterligova A.N. - บางทีที่ดีที่สุดในรัสเซียหนังสือเกี่ยวกับการจัดการในด้านโลจิสติก
2. "วิธีการจัดเก็บคลังสินค้า คำแนะนำในทางปฏิบัติของมืออาชีพ "(2008) / Taran S.A. - หนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในแผนผังและรายละเอียด
3. "การจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ" (2008) / Schreibfader J. - หนังสือที่เขียนขึ้นอย่างน่าสนใจพร้อมตัวอย่างมากมายและเคล็ดลับที่น่าสนใจเกี่ยวกับการคาดการณ์
4. "ศิลปะการจัดการคลังสินค้า วิธีการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ "(2007) / Emmett S. - คู่มือที่เป็นประโยชน์ในการจัดการสินค้าคงคลัง
5. "โลจิสติก Supply Chain Management "(2003) / Waters D. เป็นหนึ่งในตำราเรียนภาษาต่างประเทศเล่มแรก
6. "การดำเนินการขนส่งระหว่างประเทศ: บทสรุปของการบรรยาย" (2008) / Zimovets A.V. - ตำรากฎหมายระหว่างประเทศและกฎหมายศุลกากร