การทำงานเป็นส่วนสำคัญของชีวิตเรา ดังนั้นแต่ละคนต้องการที่จะเป็นพนักงานที่มีค่าและมีสภาพอากาศที่ดีในสำนักงาน เพื่อหาความเข้าใจร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานมักไม่ยาก แต่ความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชาบางครั้งปล่อยให้เป็นที่ต้องการมาก แม้ว่าความสัมพันธ์เหล่านี้จะเป็นกุญแจสำคัญในการผลิตการเติบโตของอาชีพและความสำเร็จของเป้าหมายของ บริษัท เกี่ยวกับวิธีการสร้างความสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่เราจะพูดคุยในวันนี้
เหตุใดจึงมีปัญหา
บ่อยครั้งที่ความขัดแย้งกับผู้จัดการลดลงเป็นสองตำแหน่งของพนักงาน: บุคคลใดจะคิดว่าตัวเองเป็นอิสระจากเจ้านายและต่อต้านการตัดสินใจของเขาอย่างหมดจดจากความรู้สึกของความขัดแย้งหรือตรงกันข้ามไม่ได้แสดงความไม่พอใจและไม่ได้เข้าสู่การอภิปราย ประเภทแรกเป็นเรื่องยากที่จะจัดการได้และปัญหาเกี่ยวกับความเข้าใจซึ่งกันและกันลดคุณภาพของการทำงานเป็นทีม ประเภทที่สองจะไม่ทำให้เกิดความกระตือรือร้นในการเป็นผู้นำที่ก้าวหน้าเนื่องจากคนดังกล่าวไม่เถียงกันแม้เจ้านายต้องการจะได้ยินเรื่องโต้แย้งก็ตาม ปัญหาคืออะไร? ทั้งสองประเภทของพนักงานไม่เข้าใจว่าเจ้านายเป็นคนที่มีชีวิตเดียวกันกับเป้าหมายและแผนการของเขาซึ่งยังมีความสามารถในการทำผิดพลาด เพื่อให้งานของคุณมีประสิทธิผลคุณต้องเข้าใจผู้นำและใช้ข้อมูลนี้อย่างถูกต้อง
เราสร้างความสัมพันธ์กับฝ่ายบริหาร - จะเริ่มจากที่ไหน?
ดังนั้นก่อนอื่นคุณต้องศึกษาเจ้านายของคุณ นิสัยการทำงานของเขาเป็นอย่างไรเขาชอบที่จะได้รับข้อมูลจากพนักงานเท่าไหร่ที่เขาเห็นด้วยที่จะมอบอำนาจว่าเขาเป็นคนหัวเก่าในการเป็นผู้นำอย่างไร? เขาต้องการอะไรที่จะบรรลุเป้าหมายหลักของเขาคืออะไร? รูปแบบการทำงานของเขาคืออะไร? อนิจจา แต่โอกาสที่จะได้เจ้านายที่มาจากการประชุมครั้งแรกจะนำเสนอข้อมูลทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นเพื่อมุ่งสู่ศูนย์ คุณสามารถค้นพบสิ่งนี้โดยใช้ข้อสังเกตที่เป็นอิสระข้อมูลจากเพื่อนร่วมงานหรือจากการสนทนาที่ไม่เป็นทางการกับเจ้านายเอง อย่างไรก็ตามคุณต้องเข้าใจผู้นำของคุณและปรับตัวให้เข้ากับเขา - เชื่อฉันคุณจะทำแบบนี้ได้ง่ายกว่าการพยายามเปลี่ยนผู้บังคับบัญชา
ลองนึกถึงตัวอย่าง: หลังจากสังเกตเล็กน้อยคุณสามารถดูว่าหัวหน้าแผนกของคุณอยู่ในประเภทใด: "ผู้ฟัง" หรือ "ผู้อ่าน" คนแรกชอบที่จะได้รับข้อมูลโดยวาจาและทันทีที่พูดคุยและคนที่สองจะเขียนรายงานรายละเอียดซึ่งเขาจะสามารถศึกษาได้อย่างรอบคอบอ่านอีกครั้งหลายครั้ง คำถามนี้สามารถถามได้โดยตรงจากเจ้านายหรือค้นหาปฏิกิริยาของเขาต่อหนึ่งหรืออีกวิธีหนึ่งในการได้รับข้อมูล
แต่สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง?
ผู้นำฉลาดจะชอบความซื่อสัตย์สุจริตและตรงไปตรงมามากกว่าการเยินยอและการเว้นเสีย อย่าพยายามปลอบใจเจ้านายของคุณสุภาพและเฉพาะเจาะจงในแถลงการณ์ของคุณ ละเลยผู้นำเช่นกันไม่คุ้มค่าถ้าคุณให้ความสำคัญกับสถานที่ของคุณ ในการพูดคุยกับผู้นำคุณควรยึดติดกับข้อเท็จจริงข้อโต้แย้งของคุณควรเข้มแข็งพอที่จะได้รับการยอมรับว่าเป็นพนักงานที่มีแนวโน้มและนำไปสู่วงกลมของความไว้วางใจ ตำแหน่งของเจ้าหน้าที่ไม่ควรละเลย แต่ก็ไม่จำเป็นที่จะต้องปลดปล่อยความสัมพันธ์นอกเขตแดนมิเช่นนั้นคุณจะเสียความสัมพันธ์กับทีมอื่น ๆ
แล้วจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป?
สำหรับผู้ที่เหนือกว่าจะไม่มีสถานการณ์ที่แย่กว่าพนักงานที่ไม่น่าไว้วางใจ ความไว้วางใจจากผู้จัดการยากที่จะรักษาความปลอดภัยสูญเสียง่ายและแทบจะไม่สามารถเรียกคืนได้ ในการกระทำทั้งหมดของคุณโปรดจำไว้ว่าคุณไม่เพียง แต่ต้องพึ่งพาความเป็นผู้นำเท่านั้น แต่มาจากคุณ ความไวของธุรกิจในการติดต่อกับเจ้านายและการทำความเข้าใจความปรารถนาของเขาเป็นพื้นฐานของการทำงานร่วมกันซึ่งไม่สามารถส่งผลกระทบต่อการก้าวสู่อาชีพของคุณได้ และด้วยการสนับสนุนความสัมพันธ์ที่ดีจะเป็นการง่ายสำหรับคุณในการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับวันหยุดพักผ่อนเวลาปิดการเดินทางธุรกิจโบนัสและการเพิ่มเงินเดือนกับหัวหน้างานของคุณ