จะนำทีมอย่างไร?

คุณภาพ หลัก ของผู้นำ คือความสามารถในการหาภาษาร่วมกับผู้คน การมีคุณภาพนี้เป็นรากฐานของอาชีพที่วางอยู่ทักษะอื่น ๆ ทั้งหมดสามารถปรับปรุงและรัดกุม และหลายคนคิดถึงวิธีที่จะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จเพื่อที่จะสามารถนำพาผู้คนไปสู่ตัวเองและได้รับอำนาจหน้าที่

คุณสามารถซื้อเวลาคนงานการปรากฏตัวของพวกเขาในที่ทำงานคุณยังสามารถซื้อจำนวนหนึ่งของการเคลื่อนไหวต่อชั่วโมง แต่การริเริ่มการเคารพการยอมรับอำนาจและความภักดีจะไม่สามารถซื้อได้ นี้จะต้องได้รับจากทัศนคติและ รูปแบบของการเป็นผู้นำของ คุณ

ตั้งแต่เริ่มแรกคุณต้องตอบคำถาม "ทำไมฉันถึงต้องการเป็นผู้นำ" คุณต้องเข้าใจว่านี่ไม่ใช่อำนาจและอำนาจ แต่เป็นงานที่ยากมากคือการตั้งใจที่จะเสียสละหลักการเวลาและทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณทำได้เพื่อประโยชน์ของประชาชน และถ้าคุณพร้อมที่จะทำเช่นนี้เราขอเสนอกฎพื้นฐานบางเรื่อง

จะกลายเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร?

  1. พยายามจำชื่อของผู้ใต้บังคับบัญชาเสมอ ถ้าเป็นเรื่องยากหาทางออกทำเป็นว่ามันเป็นเรื่องตลก ล่วงหน้าเตือนว่าคุณสามารถลืมชื่อแล้วอีกสองสามครั้งด้วยรอยยิ้มและขอโทษทำความคุ้นเคยกับบุคคล
  2. อย่าเตือนผู้ใต้บังคับบัญชาว่าควรทำอย่างไรและทำอย่างไร ที่คุณรู้ว่านี่เป็นสิ่งที่ดีกว่าพวกเขาไม่มีใครสงสัย ทำการแก้ไขในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาในลักษณะที่ไม่เป็นทางการด้วยความเข้าใจในสถานการณ์ของพวกเขา
  3. เชื่อใจผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ ให้โอกาสในการตระหนักและไม่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา คุณเพียงแค่ต้องทราบถึงลักษณะทั่วไปของสถานการณ์และให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนหากมีปัญหาเกิดขึ้น
  4. รับเรื่องร้องเรียนอย่างเพียงพอ เรียนรู้ที่จะฟังคน คนจะไม่พอใจร้อยละหนึ่งร้อย แต่ด้วยความสนใจของคุณคุณจะแสดงให้เห็นว่าคุณไม่สนใจว่าพวกเขาคิดและรู้สึกอย่างไร
  5. ส่งเสริมให้เกิดการริเริ่ม หากมีการเสนอข้อเสนอใด ๆ ให้ทำทุกสิ่งทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อให้บุคคลได้ตระหนักถึงแนวคิดของเขา นี่จะเป็นแรงบันดาลใจสำหรับเขาและจะจัดเตรียมให้กับคุณมากยิ่งขึ้น
  6. ไม่ได้รับจากปัญหา ถ้าเกิดขึ้นให้พยายามแก้ปัญหาเหล่านี้เสมอ และอย่าลืมปล่อยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเข้าใจว่าคุณรู้จักและกำลังมองหาวิธีแก้ปัญหา
  7. เก็บคำมั่นสัญญาเสมอ หากมีบางสิ่งบางอย่างพูดให้รักษาคำพูดของคุณไว้ ไม่ว่าจะเป็นการส่งเสริมการลงโทษหรือเรื่องอื่น ๆ ก็ตาม
  8. เมื่อทำงานให้พิจารณาความเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นพวกเขาจะรู้สึกว่านี่ไม่ใช่แค่เรื่องของเจ้านายหรือองค์กร แต่เป็นการส่วนตัวที่เกี่ยวข้องกับแต่ละคน นอกจากนี้คุณมักจะได้ยินความคิดที่น่าสนใจที่จะช่วยให้ บริษัท พัฒนา
  9. บอกความจริงเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเกี่ยวข้องกับปัญหาใด ๆ คนมีสิทธิที่จะรู้ถึงสภาพที่แท้จริงของสิ่งต่างๆ จะดีกว่าที่พวกเขาเรียนรู้สิ่งที่เกิดขึ้นจริงจากปากครั้งแรกกว่าที่ได้ยินเวอร์ชันที่บิดเบี้ยวในภายหลังและเกิดความผิดพลาดขึ้น ข้อสรุป
  10. แม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำคุณก็ไม่มีสิทธิ์กดอำนาจของคุณและใช้คนเพื่อจุดประสงค์ของคุณเอง ในทางตรงกันข้ามผู้นำถูกเรียกให้มาเพื่อรับใช้ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาซึ่งแสดงถึงพื้นฐานในการทำงานในทีมในแบบส่วนตัว
  11. เสมอสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ แม้ว่าพวกเขาจะทำผิดพลาดไม่เพียง แต่ระบุถึงตัวเธอเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดแข็งของพนักงานด้วย
  12. ให้คนรู้ว่างานสำคัญที่พวกเขาทำนั้นมีความสำคัญอย่างไร ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาจะมีความกระตือรือร้นและความรับผิดชอบมากขึ้นในการดำเนินการดังกล่าว

นี่คือกฎพื้นฐานของการเป็นผู้นำที่ดี และโดยการปฏิบัติตามพวกเขาคุณจะได้ผลดี ไม่ว่าคุณจะเป็นเพศอะไรสิ่งสำคัญคือความรู้สึกของคุณเกี่ยวกับคน และนี่จะเป็นคำตอบสำหรับผู้ที่ไม่ทราบว่าจะเป็นผู้นำสตรีอย่างไร