แนวคิดของการแข่งขันเกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ นี่เป็นผลมาจากการที่ทุกด้านการผลิตและธุรกิจเริ่มมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วภายในปลายศตวรรษที่ 20 อย่างไรก็ตามการ แข่งขัน ชนิดหนึ่งมีอยู่เสมอ และไม่เพียง แต่ระหว่างคนเท่านั้น
สาระสำคัญของการแข่งขันคือเพื่อการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ประสบความสำเร็จต้องคำนึงถึงสภาวะตลาดทั้งหมดเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุด นี่คือการแข่งขันระหว่างองค์กรทางธุรกิจซึ่งการกระทำที่เป็นอิสระของแต่ละกิจการจะ จำกัด เฉพาะความสามารถของผู้อื่นที่มีอิทธิพลต่อสภาวะตลาด จากมุมมองทางเศรษฐกิจการแข่งขันสามารถได้รับการพิจารณาในแง่มุมต่างๆ
- เป็นระดับของการแข่งขันในตลาดเฉพาะ
- เป็นองค์ประกอบที่ควบคุมตนเองของระบบตลาด
- เป็นเกณฑ์ที่คุณสามารถกำหนดประเภทของตลาดอุตสาหกรรมได้
การแข่งขันของ บริษัท
บริษัท ที่ขายสินค้าและบริการในตลาดเดียวต้องเผชิญกับการแข่งขัน นี่เป็นที่ประจักษ์ในความเป็นไปไม่ได้ของการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จเนื่องจากความต้องการของผู้บริโภคไม่เพียงพอ เพื่อที่จะขจัดปัญหาเหล่านี้ บริษัท ต่างๆกำลังพัฒนายุทธศาสตร์ต่างๆและกลไกการแข่งขันที่จะนำไปสู่ความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจ
กลยุทธ์เพื่อการแข่งขันคือแผนการที่จะช่วยให้เกิดความเหนือกว่าคู่แข่ง เป้าหมายของพวกเขาคือการเอาชนะคู่แข่งอย่างมากในการจัดหาสินค้าและบริการที่ต้องการให้กับผู้บริโภค มีหลายประเภทของกลยุทธ์เพราะมีการพัฒนาโดยคำนึงถึงคุณสมบัติภายในขององค์กรทรงกลมที่ต้องการใช้สถานที่ถูกต้องและสถานการณ์ตลาด
- กลยุทธ์การเป็นผู้นำสำหรับค่าใช้จ่าย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้จำเป็นที่ต้นทุนการผลิตทั้งหมดจะน้อยกว่าของคู่แข่ง
- กลยุทธ์ของความแตกต่างกว้าง ประกอบด้วยการเสนอขายสินค้าและบริการแก่ผู้ซื้อด้วยคุณสมบัติของผู้บริโภคที่ยังไม่สามารถใช้ได้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายกันของคู่แข่ง หรือโดยการให้มูลค่าผู้บริโภคที่สูงขึ้นที่คู่แข่งไม่สามารถให้ได้
- กลยุทธ์ต้นทุนที่เหมาะสม ประกอบด้วยการกระจายสินค้าและการลดต้นทุน เป้าหมายของกลยุทธ์ดังกล่าวคือการนำเสนอผลิตภัณฑ์มูลค่าสูงแก่ผู้บริโภคซึ่งเป็นไปตามความคาดหวังของเขาสำหรับคุณสมบัติของผู้บริโภคขั้นพื้นฐานและเกินความคาดหวังของเขาในด้านราคา
การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบและไม่สมบูรณ์
การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบเกิดขึ้นในพื้นที่ดังกล่าวซึ่งมีผู้ขายและผู้ซื้อสินค้าขนาดเล็กจำนวนไม่มากนักดังนั้นจึงไม่มีใครสามารถมีอิทธิพลต่อราคาได้
เงื่อนไขของการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบ
- ผู้ขายและผู้ซื้อรายเล็กจำนวนมาก
- ผลิตภัณฑ์ที่ขายได้เหมือนกันสำหรับผู้ผลิตทุกรายและผู้ซื้อสามารถเลือกผู้ขายสินค้าที่ซื้อได้
- ไม่สามารถควบคุมราคาของผลิตภัณฑ์และปริมาณการซื้อและขายได้
การแข่งขันไม่สมบูรณ์แบ่งออกเป็นสามประเภท:
- การแข่งขันผูกขาด
- oligopoly;
- การผูกขาดบริสุทธิ์
เครื่องหมายหลักของการแข่งขันคือการปรากฏตัวในตลาดผู้บริโภครายเดียวกันของหลาย ๆ บริษัท ที่ผลิตสินค้าที่เหมือนกัน
การพัฒนาของการแข่งขัน
การแข่งขันในภาวะตลาดปัจจุบันมีบทบาทในระดับสากลมากขึ้น มีรูปแบบใหม่และวิธีการในการแข่งขันซึ่งการแข่งขันที่ไม่ใช่ราคาจะได้รับการพัฒนาขึ้นอยู่กับข้อเสนอของผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ปรับปรุงใหม่บริการต่างๆและการ ใช้โฆษณาที่ มีจุดมุ่งหมายที่กว้างขึ้น นอกจากนี้ความคืบหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีผลกระทบอย่างมากต่อความสามารถในการแข่งขันซึ่งก่อให้เกิดการประดิษฐ์วิธีการใหม่ในการผลิตซึ่งทำให้สถานการณ์ในตลาดสินค้าและบริการทวีความรุนแรงขึ้น