กระบวนการที่ไม่เหมือนใครซึ่งเป็นไปได้ที่จะประเมินระดับการจัดการบุคลากรในองค์กรเรียกว่าการปรับตัวของพนักงาน จากการปฏิบัตินี้จะดำเนินการในองค์กรชื่อเสียงของเขาและความสอดคล้องกันของผลงานของทีมส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับ
วัตถุประสงค์ของการปรับตัวของพนักงาน
หัวใจของการปรับตัวของพนักงานคือการเพิ่มกำลังการผลิตของผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้พนักงานสามารถที่จะแก้ปัญหางานส่วนบุคคลและ บรรลุเป้าหมาย ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานและการพัฒนาของสถาบันในระดับที่เหมาะสม การปรับตัวของบุคลากรในองค์กรเป็นขั้นตอนสำคัญในการพัฒนางานที่มีการประสานงานที่ดีขององค์กรซึ่งในหลาย ๆ ด้านจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จและการได้มาซึ่งชื่อเสียงสูง
หลักหลักการพัฒนาแรงงาน cadres:
- ควบคุมความสามารถขององค์กร
- เข้าใจถึงความจำเป็นในการพัฒนาองค์กร
- การกระตุ้นคุณภาพวิชาชีพและสังคมของผู้เชี่ยวชาญ
- ความสมบูรณ์ของระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
ในกรณีที่มีการปรับตัวของพนักงานเป็นธรรม:
- การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดต่างๆ
- การพัฒนาด้านไอที
- ความจำเป็นในการสร้างโครงการระดับยุทธศาสตร์ที่ต้องมีส่วนร่วมโดยทั่วไปของทีมงาน
- นำ บริษัท ไปสู่อีกระดับหนึ่งทั้งในด้านความเป็นมืออาชีพและความสามารถในการทำกำไร
พนักงานที่ได้รับการปรับตัวไม่จำเป็นต้องควบคุมโดยเจ้าหน้าที่ผู้บริหารมากนักเนื่องจากคุณสมบัติและระดับความตระหนักถึงความต้องการในการทำงานในสำนักงานสูง วิธีนี้สามารถลดต้นทุนเริ่มต้นได้อย่างมาก ดังนั้นจนกว่าผู้เชี่ยวชาญใหม่จะทำงานไม่ดีเท่าพนักงานของเขาที่มีประสบการณ์ในสาขานี้งานของเขาต้องมีการจัดตั้งการลงทุนขนาดใหญ่ ความสามารถในการปรับตัวที่มีประสิทธิภาพจะช่วยลดต้นทุนเหล่านี้และจะช่วยให้ผู้เริ่มต้นสามารถเข้าถึงแถบตั้งค่าได้อย่างรวดเร็วและเข้าร่วมทีม
ประเภทของการปรับตัวของพนักงาน
ณ วันนี้การปรับตัวพนักงานเหล่านี้ในองค์กร:
- ประถม - การฝึกอบรมพนักงานใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์ทำงาน (เรากำลังพูดถึงผู้เชี่ยวชาญหนุ่มที่เพิ่งจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย);
- รอง - การฝึกอบรมของผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ (เป็นเรื่องของคุณสมบัติใหม่หรือโปรโมชัน)
นอกจากนี้ยังมีรูปแบบอื่น ๆ ของการปรับตัวของบุคลากรซึ่งจะแบ่งออกตามทิศทางของการฝึกอบรม ดังนั้นด้วยแผนกนี้ผู้จัดการมีโอกาสเลือกพนักงานที่ต้องการตัวเลือกการฝึกอบรมนี้หรือว่า เพื่อให้คุณเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้นให้ดูที่วิธีการแต่ละอย่างละเอียดมากขึ้น
การปรับตัวทางสังคมและจิตใจของพนักงาน
วิธีการปรับตัวทางสังคมเป็นลักษณะของการเข้ามาใหม่ของทีมการยอมรับอย่างรวดเร็วของเขาเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางสังคมที่ใกล้ที่สุด นอกจากนี้เนื่องจากการปฏิบัตินี้สามเณรมีส่วนเกี่ยวข้องในประเพณีและบรรทัดฐานที่ไม่ได้พูดของทีมรูปแบบของการทำงานของอุปกรณ์ความเป็นผู้นำและคุณลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่พัฒนาในทีม กำหนดให้มีการเริ่มต้นในทีมว่ามีสิทธิเท่าเทียมกันในการแสดงความคิดเห็น
เกณฑ์สำหรับการประเมินความสามารถทางจิตวิทยา - จิตวิทยาในการติดยาเสพติดคือความพึงพอใจในการทำงานและความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน และถ้าผู้เชี่ยวชาญอย่างเต็มที่ตรงกับความต้องการเหล่านี้ก็หมายความว่าสิ่งเดียวที่ - ความเป็นผู้นำในระดับที่เหมาะสมจัดเข้าของเขาในแรงงาน ในกรณีที่ผู้มาใหม่กับ บริษัท มีทักษะและความสามารถบางอย่างในการหาจุดติดต่อทั่วไปกับพนักงานแล้วแน่นอนว่าเขามีเวลาที่จะเข้าใจพื้นฐานของเทคโนโลยีการปรับตัว
การปรับบุคลากรของบุคลากร
เป็นกระบวนการทำความคุ้นเคยพนักงานด้วยรูปแบบใหม่กิจกรรมการจัดองค์กรและการเปลี่ยนแปลงทักษะพฤติกรรมส่วนบุคคลตามความต้องการของสภาพแวดล้อมการทำงาน เพียงแค่ใส่นี้เป็นอะไรมากไปกว่าขั้นตอนสำหรับการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ เหตุผลที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมดังกล่าวอาจเป็นการเปลี่ยนไปใช้งานใหม่การเปลี่ยนกิจกรรมระดับมืออาชีพหรือการแนะนำรูปแบบองค์กรที่ดีขึ้น
การปรับตัวของพนักงานประเภทต่างๆมีลักษณะการปฐมนิเทศในประเด็นต่อไปนี้:
- ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับ บริษัท
- ด้านการเมืองของวิสาหกิจ
- ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินค่าแรง
- การป้องกันการทำงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับวัณโรค
- ปัจจัยทางเศรษฐกิจ
การปรับตัวของบุคลากรระดับมืออาชีพ
การปรับตัวแบบมืออาชีพของบุคลากรในองค์กรเป็นผลประโยชน์ร่วมกันของพนักงานและทีมงานของ บริษัท เพื่อให้ผู้มาใหม่มีโอกาสเรียนรู้โดยเร็วที่สุดในองค์กร เพื่อให้ชัดเจนยิ่งขึ้นหมายความว่าผู้เชี่ยวชาญเรียนรู้ที่จะอยู่ในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพที่ไม่คุ้นเคยพยายามที่จะหาสถานที่ของเขาในโครงสร้างของ บริษัท ในฐานะคนที่มีทักษะซึ่งสามารถหาวิธีแก้ไขงานที่ซับซ้อนได้อย่างรวดเร็ว
การปรับตัวทางจิตฟิสิกส์ของพนักงาน
สาระสำคัญของการปรับตัวของบุคลากรในบริบททางจิตฟิสิกส์คือการปรับตัวให้เข้ากับความเครียดทางร่างกายและจิตใจใหม่ ๆ นอกจากนี้รูปแบบของการพัฒนางานนี้จะช่วยให้คนได้รับใช้ในการสุขาภิบาลและสุขอนามัยเงื่อนไขตารางการทำงานเนื้อหาและลักษณะของการทำงาน ความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสภาวะใหม่ขึ้นอยู่กับ ภูมิคุ้มกันของบุคคล ปฏิกิริยาธรรมชาติของเขาและลักษณะของเงื่อนไขเหล่านี้ ฉันอยากจะสังเกตความจริงที่สำคัญ: สิงโตของส่วนแบ่งของอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในขั้นตอนการทำงานครั้งแรกได้อย่างแม่นยำเนื่องจากการขาดของ
วิธีการปรับตัวที่ทันสมัยของบุคลากร
ผู้จัดการที่มีความสามารถรู้ว่าเพื่อให้เกิดการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงของพนักงานจำเป็นที่จะต้องสร้างความมั่นคงและสมดุลในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพ สำหรับวิธีนี้จะใช้วิธีต่างๆในการปรับตัวของบุคลากร ท่ามกลางความหลากหลายของวิธีการที่เกี่ยวข้องกับพนักงานในรูปทรงกลมที่เป็นมืออาชีพของกิจกรรมมีเพียงไม่กี่ตัวเลือกการทำงานที่มีประสิทธิภาพซึ่งแตกต่างในทิศทางของนโยบายของหน่วยงานกำกับดูแล
วิธีการปรับตัวของบุคลากรชาวอเมริกัน
วิธีการปรับตัวของบุคลากรที่พัฒนาขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญสหรัฐมีจุดมุ่งหมายเพิ่มเติมที่ปัจเจกนิยมของบุคลากรแรงงานแทนที่จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเป็นกลุ่ม สำหรับขั้นตอนการพัฒนา SAPR ใน บริษัท จดทะเบียนในต่างประเทศเป็นส่วนสำคัญในการเพิ่มเนื้อหารูปแบบและวิธีการทำงานร่วมกับพนักงานขององค์กร นอกจากนี้นโยบายของผู้นำต่างประเทศยังได้รับการสร้างขึ้นจากความชำนาญเฉพาะด้านในด้านต่างๆของการบริหารงานบุคคลและการเพิ่มความเป็นมืออาชีพในระบบการบริหารจัดการของสาธารณรัฐเช็ก
การปรับตัวของบุคลากรในเยอรมนี
ในเยอรมนีปัญหาของการปรับตัวของบุคลากรมีการตัดสินใจแตกต่างกันเล็กน้อยเนื่องจากในประเทศนี้มีกฎหมายพิเศษซึ่งกำหนดบรรทัดฐานของระบบกฎหมายขององค์กร เอกสารเชิงบรรทัดฐานนี้ต้องการให้นายจ้างทำความคุ้นเคยกับผู้เชี่ยวชาญที่เพิ่งเข้ามาใหม่อย่างเต็มที่เกี่ยวกับสภาพการทำงานและรายละเอียดของสาขาวิชาของเขาเช่นเดียวกับการนำเสนอให้กับพนักงานในอนาคต เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ใช้การสื่อสารและการฝึกอบรมส่วนบุคคล สามเณรกำลังทำความคุ้นเคยกับเอกสารกระบวนการขั้นตอน เขาได้รับคำแนะนำที่มีประสิทธิภาพจากผู้อาวุโสในประเภทงาน