Kaizen - การจัดการภาษาญี่ปุ่น

ในโลกสมัยใหม่ผู้ผลิตของญี่ปุ่นเป็นผู้นำในโลกในด้านต่าง ๆ ซึ่งช่วยให้ประเทศอยู่ในอันดับที่ 4 ในการจัดอันดับโลกในแง่ของ GDP หลายคนเชื่อว่าความสำเร็จมากขึ้นคือประสิทธิภาพของประชากรและกลยุทธ์การบริหารที่ถูกต้อง

Kaizen - นี่คืออะไร?

ปรัชญาหรือการปฏิบัติของญี่ปุ่นโดยเน้นการปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่องการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการยกระดับชีวิตของพนักงานเป็นไคเซ็น สำหรับคนญี่ปุ่นนั่นคือวิธีการจัดระเบียบการผลิตและสร้างปฏิสัมพันธ์ของคนงานเพื่อให้ประสบความสำเร็จ สามารถใช้ในธุรกิจใด ๆ การบริหารงานสาธารณะและแม้แต่ในชีวิตปกติ

ไคเซ็นปรัชญา

การปฏิบัติที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในประเทศญี่ปุ่นขึ้นอยู่กับหลักการสำคัญที่มุ่งสู่ความสำเร็จ สมัครพรรคพวกบอกว่าที่ทำงานของพนักงานแต่ละคนสามารถเข้าใจความสามารถในการคิดของพวกเขาและสิ่งนี้มีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของแรงงาน ระบบไคเซ็นมีกฎห้าข้อใน การจัดเวลา และพื้นที่ ทำงาน ซึ่งเรียกว่า 5S

1. Seiri - ความเรียบร้อย จำเป็นต้องแยกออกจากพื้นที่ทำงานทั้งหมดที่ไม่จำเป็นรายละเอียดและกระบวนการ
2. Seiton เป็นคำสั่ง อธิบายถึงการจัดจำหน่ายเครื่องมือทั้งหมดในที่ทำงานอย่างถูกต้องและถูกต้อง คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงเฉพาะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพเท่านั้น
3. Seiso - ความบริสุทธิ์ สถานที่ที่คนทำงานต้องสะอาดเสมอ
4. Seiketsu - มาตรฐาน กฎระเบียบที่เข้มงวดใช้เพื่อจัดระเบียบสถานที่ทำงานและกระบวนการผลิต
5. Shitsuke เป็นวินัย พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ขององค์กรโดยไม่มีการเบี่ยงเบนใด ๆ

จิตวิทยาของไคเซ็น

เทคนิคนี้มีประสิทธิภาพไม่เพียง แต่ในวิชาชีพ แต่ยังอยู่ในชีวิตส่วนตัวด้วย ด้วยเหตุนี้นักจิตวิทยาจากประเทศต่างๆจึงเห็นด้วย สิ่งที่คนกลัวการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงและเทคนิค kaizen ในด้านจิตวิทยาหมายถึงการทำขั้นตอนเล็ก ๆ ต่อความสำเร็จซึ่งจะทำให้ผู้คน มีความมั่นใจในตัวเอง มากขึ้นพยายามบังคับให้มากขึ้นโดยใช้ความคิดที่สมเหตุสมผลและมีความคิดสร้างสรรค์

Kaizen Blitz คืออะไร?

ปรัชญาการจัดการของญี่ปุ่นในการดำเนินงานใน บริษัท ต้องใช้เวลานาน แต่มีทางเลือกสำหรับการปรับปรุงอย่างรวดเร็ว Kaizen-blitz เป็นงานสัมมนาเชิงปฏิบัติสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงเพื่อปรับปรุงผลการดำเนินงานและตัวบ่งชี้ในระยะเวลาสั้น ๆ พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงานเพื่อสร้างเครื่องทำงานที่มีประสิทธิภาพ Kaizen-blitz ให้โอกาสในการตรวจสอบให้แน่ใจว่างานที่ทำเสร็จสมบูรณ์และการเปลี่ยนแปลงที่ทำมีประสิทธิภาพ

โฮลดิ้ง kaizen blitz

แนวคิดของ kaizen

การปฏิบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของญี่ปุ่นขึ้นอยู่กับแนวคิดพื้นฐานหลายอย่างที่ทำให้เราสามารถเปิดเผยสาระสำคัญได้

1. Kaizen สันนิษฐานว่าไม่มีองค์กรใดที่ไม่มีปัญหา แต่พนักงานจะไม่ถูกลงโทษเมื่อพวกเขาปรากฏตัว แต่ให้การรับรองว่าพวกเขาไม่ได้เกิดขึ้น
2. วัตถุประสงค์ขององค์กรไม่ได้ทำกำไร แต่เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
3. หนึ่งในแนวคิดที่สำคัญยืนยันว่าไม่มีอะไรเหมาะและทุกอย่างต้องได้รับการปรับปรุง
4. ระบบไคเซ็นของญี่ปุ่นแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่สร้างสรรค์

เป้าหมายของ kaizen

เนื่องจากมีการใช้ปรัชญาญี่ปุ่นอย่างถูกต้องคุณจึงสามารถรับผลในหลายทิศทางได้ในระยะเวลาอันสั้น

1. พนักงานของ บริษัท ได้รับการฝึกอบรมว่าจะดูแลสถานที่ทำงานของตนเองอย่างไร
2. ดำเนินการขยายขีดความสามารถสำหรับพนักงานทุกคน
3. วิธีการ kaizen ให้โอกาสในการได้รับผลประโยชน์ทางการเงินด้วยการลงทุนและการลงทุนที่ไม่มีนัยสำคัญ
4. เพิ่มผลผลิตแรงงานซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาวิสาหกิจเพิ่มผลกำไรและควบรวมกิจการในสาขาที่เลือก

เครื่องมือ kaizen

ในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงคุณภาพการผลิตจำเป็นต้องใช้เครื่องมือจำนวนมาก

1. การลดต้นทุน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้จำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานอย่างต่อเนื่องและลดต้นทุนในการจัดการและการผลิต
2. องค์การกระบวนการแรงงาน เนื่องจากการรักษาคำสั่งซื้อที่เหมาะสำหรับการทำงานจึงเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงานแต่ละคน
3. การควบคุมคุณภาพ เทคนิค Kaizen ส่งเสริมการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและการเลือกผลิตภาพแรงงานที่เหมาะสมสำหรับแต่ละธุรกิจ
4. การจัดระบบ ประสิทธิภาพขององค์กรสามารถรักษาได้โดยผ่านการฝึกอบรมและมีระเบียบวินัยสูงของพนักงาน

สมัคร kaizen

ด้วยการใช้ปรัชญาในการบริหารงานของญี่ปุ่นสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและผลผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญและเพื่อสร้างกระบวนการทำงาน กลยุทธ์ kaizen หมายถึงขั้นตอนบางอย่าง:

1. การสร้างฐานเอกสาร ด้วยคำแนะนำระเบียบข้อบังคับและเอกสารอื่น ๆ ที่พัฒนาแล้วจึงเป็นไปได้ที่จะจัดระบบกระบวนการผลิตและการจัดการ
2. การสั่งซื้อในสถานที่ทำงาน พนักงานทุกคนควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าเครื่องมือทั้งหมดที่ใช้ในการทำงานอยู่ในสถานที่
3. แบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบให้ ชัดเจน การทำงานทั้งหมดในที่ทำงานต้องเข้าใจถึงความสามารถและสิ่งที่พวกเขาทำอยู่ นี้จะไม่เสียเวลาและความพยายามในไร้สาระ
4. ความต้องการวัตถุประสงค์สำหรับพนักงาน ผู้บริหารต้องสร้างมาตรฐานที่ชัดเจนและไม่จำเป็นต้องใช้มากเกินไป

Kaizen ในธุรกิจ

แนวปฏิบัติที่ญี่ปุ่นเสนอโดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง นักธุรกิจสามเณรแต่ละคนมีโอกาสที่จะใช้วิธี Kaizen เพื่อสร้างวิสาหกิจของตนเอง สำหรับวัตถุประสงค์นี้คุณต้องปฏิบัติตามกฎของ 5S และในงานที่พวกเขามีลักษณะเช่นนี้:

1. พนักงานทุกคนใน บริษัท ควรเข้าใจสิ่งที่สำคัญและไม่จำเป็นต้องให้ความสนใจเลย
2. ในขั้นตอนที่สองของการแนะนำไคเซ็นจะต้องวางสิ่งต่างๆตามลำดับและจัดลำดับความสำคัญ อันดับแรกควรใช้ระยะเวลาในกรณีคือเพื่อบันทึกเวลาที่ใช้ในแต่ละงาน
3. คุณต้องจัดระเบียบไม่เพียง แต่ในที่ทำงานของคุณ แต่ยังรวมถึงความคิดในหัวของคุณด้วย ช่วยในการทำบันทึกประจำวันนี้
4. ถึงเวลาที่จะจัดกระบวนการทั้งหมดโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่ทำไว้ก่อนหน้านี้
5. ปรัชญาไคเซ็นของญี่ปุ่นหมายความว่าในกรณีที่ไม่มีใครสามารถปิดเส้นทางที่เลือกไว้และถอยกลับ

Kaizen ในองค์กร

กฎที่อธิบายทั้งหมดสำหรับธุรกิจมีความเกี่ยวข้องกับพื้นที่อื่น ๆ วิธีการจัดการที่นำเสนอมีหลักการมากมาย แต่ในหมู่พวกเขาสามารถใช้ไอเดียไจ่ไจ๋พื้นฐานในการผลิตได้

1. การระบุและการยอมรับอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับปัญหาที่มีอยู่
2. การผลิตควรมุ่งเป้าไปที่ลูกค้านั่นคือเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
3. ปฏิสัมพันธ์ใกล้ชิดของทุกแผนกและบริการ
4. การพัฒนาความสัมพันธ์ที่สนับสนุน
5. วินัยในตนเองของพนักงาน
6. การแลกเปลี่ยนประสบการณ์และความรู้
7. การใช้แนวทางที่มีชื่อเสียงที่สุด
8. การฝึกอบรมบุคลากรในหลายพิเศษ
9. การสร้างกลุ่มการติดต่อสื่อสารที่พบปัญหาและแก้ไขปัญหา

Kaizen ในชีวิตประจำวัน

นักจิตวิทยาแนะนำให้ใช้หลักปรัชญาการจัดการของญี่ปุ่นในการเปลี่ยนแปลงชีวิตของตนเองเพื่อให้เกิดความสามัคคีและความสำเร็จ ตั้งแต่ kaizen ชีวิตขึ้นอยู่กับการจัดตั้งคำสั่งสิ่งแรกที่ต้องทำก็คือจดสิ่งที่คุณต้องการเปลี่ยนแปลง ในขั้นต่อไปจำเป็นที่จะต้องคิดถึงวิธีการแก้ปัญหาที่กำหนดไว้และเริ่มทีละขั้นตอน มีหลายประเด็นที่ควรพิจารณา ได้แก่

1. การพัฒนาทางกายภาพเกี่ยวข้องกับการเลือกทิศทางกีฬาที่ถูกต้อง
2. การปรับปรุงตนเองขึ้นอยู่กับการเลือกกิจกรรมที่จะช่วยปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่เลือกได้
3. ขจัดความเครียดและความสงบ

Kaizen ในชีวิตส่วนตัวของเขา

ปรัชญาที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งนำเสนอโดยชาวญี่ปุ่นสามารถนำไปใช้ในรูปทรงกลม ๆ ของชีวิต เพื่อให้เข้าใจว่าไคเซ็นทำงานอย่างไรในชีวิตให้เราลองดูตัวอย่างที่อิงกับความปรารถนาของคนที่จะยึดมั่นใน วิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

1. เราใช้เวลาระดมความคิดเพื่อกำหนดสิ่งที่ดีและในทางตรงกันข้ามอันตราย ที่ดีที่สุดคือการเขียนทุกสิ่งทุกอย่างลง
2. หลักการต่อไปของไคเซ็นหมายถึงการกระทำที่ละเอียดรอบคอบเช่นเพื่อลดปริมาณแคลอรี่ของอาหารคุณต้องเลิกหวานและสำหรับการออกกำลังกายลืมลิฟต์และเลื่อนขึ้น ขอแนะนำให้เริ่มต้นเล็ก ๆ
3. อย่าลืมกฎของความสะอาดดังนั้นคุณจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าบ้านไม่สกปรกและขอแนะนำให้คุณทิ้งทุกสิ่งที่ไม่จำเป็น
4. พัฒนา กิจวัตรประจำวัน ที่ต้องปฏิบัติตามอย่างชัดเจน
5. ความสำคัญอย่างยิ่งคือการมีระเบียบวินัยดังนั้นอย่าปล่อยใจตัวเองและอย่ายอมแพ้ต่อเส้นทางที่เลือก