Machiavellianism - Machiavellianity - คุณสมบัติของแต่ละบุคคลรวมทั้งความเห็นถากถางดูถูกความแปลกแยกอารมณ์ความเย็นไม่สนใจเรื่องศีลธรรมตามธรรมเนียมการอนุญาตให้ผู้อื่นใช้เพื่อวัตถุประสงค์ของตนเอง กับการจัดการชนิดนี้การแสวงหาผลประโยชน์จากคนอื่น ๆ ที่ทำให้เกิดความต้องการความร่วมมือความปรารถนาที่จะมีความสัมพันธ์ที่ดีและมองในสายตาของคนอื่น
(สำหรับการเปรียบเทียบ: การจัดการเป็นกระบวนการที่หุ่นยนต์ได้รับรางวัลประเภทใดประเภทหนึ่งมากกว่าที่จะได้รับโดยไม่มีการจัดการและบางคนอาจได้รับผลกระทบน้อยกว่าอย่างน้อยในสถานการณ์ปัจจุบัน)
คำแนะนำ ประเมินว่าอาการต่อไปนี้เป็นไปตามทัศนคติของคุณเกี่ยวกับตัวคุณและคนอื่นอย่างไร การประเมินผลของการตัดสินแต่ละครั้งจะต้องแสดงโดยใช้มาตราส่วนห้าจุด:
- 1 - ไม่เห็นด้วยอย่างสิ้นเชิง
- 2 - ไม่เห็นด้วย;
- 3 - มันยากที่จะพูด;
- 4 - ตกลง;
- 5 - ทั้งหมดเห็นด้วย
คะแนนในระดับ:
- อย่าบอกใครว่าทำไมคุณถึงทำอะไรบางอย่างถ้ามันไม่ได้เป็นประโยชน์
- คนส่วนใหญ่ดีและใจดี
- วิธีที่ดีที่สุดในการติดต่อกับคนอื่นคือการบอกสิ่งที่ดีๆ
- คุณต้องทำอะไรบางอย่างก็ต่อเมื่อคุณแน่ใจจริงๆว่าถูกต้อง
- สิ่งที่ดีที่สุดคือการเชื่อว่าบุคคลใดจะโกงถ้ามีเพียงโอกาสที่เหมาะสมเท่านั้น
- คุณต้องซื่อสัตย์ไม่ว่าอะไรก็ตาม
- บางครั้งคุณสามารถทำร้ายผู้อื่นเพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการ
- คนส่วนใหญ่จะไม่ทำงานอย่างขยันขันแข็งหากไม่บังคับ
- เป็นการดีกว่าที่จะเป็นคนสามัญคนธรรมดาและซื่อสัตย์กว่าที่มีชื่อเสียงและไม่สุจริต
- เป็นการดีที่จะบอกคนที่คุณต้องการให้เขาช่วยคุณมากกว่าการคิดค้นนิยายและหลอกลวงเขาด้วยการช่วยคุณ
- คนที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เป็นคนที่ซื่อสัตย์และดี
- ผู้ที่เชื่อทุกสิ่งทุกอย่างทำให้ตัวเองตกอยู่ในอันตรายอย่างยิ่ง
- ผู้กระทำความผิดเป็นคนเดียวกับพวกเราทุกคน แต่เขาโง่มากจนเขาถูกจับ
- คนส่วนใหญ่เป็นคนจริง
- เป็นคนที่ดีต่อคนที่สำคัญต่อคุณแม้ว่าคุณจะไม่รักพวกเขา แต่ก็ฉลาด
- คุณสามารถเป็นคนดีได้ทุกที่ทุกเวลา
- คนส่วนใหญ่ไม่ได้หลอกลวง (พวกเขาไม่หลอก)
- บางครั้งคุณต้องโกงหน่อยหลอกคุณให้ได้สิ่งที่คุณต้องการ
- โกหกการหลอกลวงผิดพลาดเสมอ
- การสูญเสียเงินเป็นปัญหามากกว่าการสูญเสียเพื่อน
ประมวลผลผลการดำเนินงาน MAC-SCALE
การประมวลผลประกอบด้วยการรวมคะแนนที่เป็นลายลักษณ์อักษรในทุกจุดที่รวมอยู่ในระดับที่เกี่ยวข้อง PM (ดัชนี Machiavellian): 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, (16), (17), 18, (19), 20
หมายเลขย่อหน้าในวงเล็บมีระดับห้าจุดที่พลิกกลับ คะแนนเหล่านี้ในคะแนนรวมของคะแนนไม่ใช่คะแนนที่เขียนขึ้นในหัวข้อการทดสอบและความแตกต่างที่ได้รับหลังจากหักคะแนน (ในรูปแบบคำตอบ) เป็นคะแนน 6
นั่นคือจำเป็นต้องใช้สูตร: S = 6 - M โดยที่ M คือคะแนนที่เขียนโดยหัวเรื่อง S คือคะแนนที่จะใส่คะแนนรวมสำหรับสเกลนี้
การตีความ
ระดับต่ำของ Machiavellianism (ขึ้นไป 50 คะแนนและด้านล่าง) แสดงให้เห็น: ความอายความสุภาพการขาดการแสดงออกหยาบคายในการพูด ความเห็นอกเห็นใจความเมตตากรุณา เอาใจใส่เอาใจใส่การปฏิบัติตามความเข้าใจ ความรู้สึกของความสุขจากกระบวนการ (ความคิดสร้างสรรค์) ความต้องการความไว้วางใจการรับรู้จากผู้อื่นความปรารถนาในความร่วมมืออย่างใกล้ชิดทัศนคติที่เป็นมิตรกับผู้อื่น ความซื่อสัตย์สุจริตเชื่อถือได้จริงใจความซื่อตรง
ระดับสูงของ Machiavellianism (จาก 50 คะแนนขึ้นไป) หมายถึง: ความปรารถนาที่จะพูดความจริงความสำคัญตรงไปตรงมาความเพียรในการบรรลุเป้าหมาย การครอบงำความสามารถในการเป็นผู้นำความก้าวร้าวการอหังการความแข็งแกร่งส่วนบุคคลความรักในการแข่งขัน ละเลยการอนุมัติทางสังคมมีแนวโน้มที่จะมีความคิดเห็นที่ไม่เห็นด้วยซึ่งแตกต่างจากความเห็นของคนส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับผลสัมฤทธิ์ ความภาคภูมิใจในตนเองความเป็นอิสระความทะเยอทะยานในการแข่งขัน การสะท้อนตัวตนการปรากฏตัวของความขัดแย้งภายในภูมิหลังทางอารมณ์เชิงลบโดยทั่วไป ความรักความเย้ายวนใจความทะเยอทะยานความสามารถในการปรับตัวในทุกสถานการณ์
คนที่มีค่านิยมสูงในระดับนี้ (High Poppies - คำที่ R. Christie เสนอ) เป็นคนแรกที่ทุกคนพยายามต่อสู้ใช้คนอื่นเป็นวิธีชนะเพื่อให้คนอื่นขอบคุณพวกเขาสำหรับโอกาสนี้
คนที่มีคะแนนสูงในระดับนี้จะประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อรองมากขึ้นโดยใช้กลยุทธ์การเลียนแบบและได้รับรางวัลกว่าคะแนนเฉลี่ยและต่ำกว่า
เป็น D.B. Katunin (2006), Machiavellian manipulation ครอบครองตำแหน่งกลางระหว่างความจำเป็นและอิทธิพล manipulative มีลักษณะทั่วไปกับทั้งสองและอื่น ๆ
ด้านล่างแสดง Machiavellianism ท่ามกลางกลยุทธ์อื่น ๆ ของพฤติกรรมทางสังคมอธิบายลักษณะและลักษณะเด่นของกลยุทธ์
- จำเป็น อย่าง ยิ่งยวด การบังคับข่มขู่การรุกรานการปฐมนิเทศและการพึ่งพาสถานะความแข็งแกร่งและอำนาจ พิธี ความพร้อมในการใช้ความรุนแรงและการปราบปราม การเผชิญหน้า วิกฤต
- จำเป็น-แปลก การครอบงำนิยมใช้เหตุผลความมุ่งมั่น ความคิดริเริ่มความเพียร การส่งเสริมตนเองความทะเยอทะยานในการเป็นผู้นำ อิสรภาพไม่เป็นมิตร
- Cynical-alienated ความเห็นถากถางดูถูก ความคลางแคลงลัทธิปฏิบัตินิยมเหตุผล ละเลยความพึงพอใจทางสังคม ไม่ยอมทำตาม แยกความรู้สึกที่เหนือกว่า หลงตัวเอง
- ว่านหางจระเข้และทหารรับจ้าง ไม่ไว้วางใจ ความสามารถทางสังคม พฤติกรรมร่วม (เสน่ห์เย้ายวนใจความมั่นใจการปรับตัวและสิ่งที่แนบมา) การใช้จุดอ่อนของคนอื่นในความสนใจของตนเอง การสกัดประโยชน์ส่วนบุคคลจากการปฏิสัมพันธ์ hedonism วางอุบาย
- นายทหารรับจ้างที่ซ่อนอยู่ ความทะเยอทะยานที่ซ่อนเร้นการกระตุ้นให้มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภายในของคนอื่น (แรงจูงใจเป้าหมายคุณค่าความเชื่อความรู้สึกอารมณ์ความรู้สึก ฯลฯ )
- บิดเบือนความละเอียดอ่อน ให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ความสนใจในอีกฝ่ายหนึ่ง ความปรารถนาที่จะสร้างความสัมพันธ์โปรด ความปรารถนาที่จะมีอิทธิพลต่อคนอื่น การทำความเข้าใจเรื่องอื่น ๆ
- ขึ้นอยู่กับความรู้สึกอกตัญญู มุ่งมั่นเพื่อความร่วมมือ ความน่าเชื่อถือความจริงใจความจริงใจ การบัญชีเพื่อประโยชน์และความรู้สึกของผู้อื่น ความเห็นอกเห็นใจเอาใจใส่ ส่งความปรารถนาที่จะได้รับการอนุมัติ
โปรดทราบว่ากลยุทธ์แรกหมายถึงผลกระทบที่จำเป็น, สาม - เพื่อ Machiavellianism, ห้า - เพื่อการจัดการและที่เจ็ด - เพื่อป้องกัน Machiavellianism กลยุทธ์ที่สองมีตำแหน่งระดับกลางระหว่างผลกระทบที่จำเป็นและ Machiavellianism, ข้อที่สี่ - ระหว่าง Machiavellianism กับการจัดการและข้อที่หก - ระหว่างการจัดการและการต่อต้าน Machiavellianism
การจัดการและ Machiavellianism เป็นแนวคิดที่ทับซ้อนกัน แต่ไม่เหมือนกัน Machiavellian manipulation ไม่เคยมีวัตถุประสงค์ในการมีอิทธิพลต่อใครบางคนในการเปลี่ยนแปลงอะไรบางอย่างหรืออย่างใด เป้าหมายหลักของมันคือการได้รับสิ่งที่ต้องการ ในกรณีนี้บุคคลอื่นอาจหมายถึงการบรรลุหรือเป็นอุปสรรค ยิ่งระดับของบุคลิกภาพของ Machiavellian แสดงออกมากเท่าใดคนน้อยก็สนใจเธอมากขึ้นแม้ว่าเธอจะดูน่าสนใจและสนใจคู่สนทนาของเธอก็ตาม
Machiavellian แสดงออก (Maki) มักจะดูเหมือนสงบมั่นใจมุ่งเป้าไปที่ผลของการกระทำร่วมกันและมักจะทำให้เกิดความเห็นอกเห็นใจในหมู่คนอื่น ๆ