คุณเคยเห็นผู้ชายคนหนึ่งที่จะพอใจกับเจ้านายของเขาหรือไม่? ใช่แล้วคนเหล่านี้เกือบจะไม่สามารถพบได้ รุ่นที่เจ้านายถูกต้องเสมอไม่ได้สำหรับผู้จัดการที่ทันสมัยและผู้แทนจากหลายอาชีพ ตอนนี้เราต้องพยายามอย่างหนักเพื่อรับความไว้วางใจจากพนักงานของเรา แต่วิธีการทำและกลายเป็นผู้จัดการชั้นหนึ่ง? เราถามคำถามนี้กับผู้บริหาร
คุณสมบัติส่วนบุคคลและธุรกิจของผู้จัดการ
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือความฝันของพนักงานส่วนใหญ่ ดังแสดงโดยการปฏิบัติของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดถ้า บริษัท มีเงินเดือนน้อย แต่ทีมผู้บริหารที่ดีคนจะยังคงทำงานที่นั่น แต่ความสะดวกสบายส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคนไม่ได้เลวร้าย ผู้นำที่แท้จริงจะต้องมีคุณสมบัติมากมายที่จะส่งผลกระทบต่อไม่เพียง แต่ทีมงาน แต่รวมทั้ง บริษัท ทั้งหมด และก่อนที่เราจะหันไปหาคำแนะนำในทางปฏิบัติเราควรพูดถึงจุดอ่อนและข้อผิดพลาดทั่วไปของผู้นำ:
- มันเกิดขึ้นกับสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันเสมอ tk การคาดการณ์ล่วงหน้าและเตรียมตัวล่วงหน้าก็ไม่สามารถทำได้
- เขามั่นใจว่าเขารู้ว่าธุรกิจของเขาดีกว่าคนอื่น ๆ
- เขายุ่งอยู่กับเรื่องต่างๆและในเวลาเดียวกันหลายครั้งที่เขาไม่มีเวลาพอสมควร
- ทำงานทั้งกลางวันและกลางคืน แม้ในเวลากลางคืนก็สามารถพบได้ในที่ทำงาน;
- เขาเลื่อนการตัดสินใจในภายหลัง หวังว่าพวกเขาจะตัดสินใจเองหรือพวกเขาจะได้รับการยอมรับจากคนอื่น
- โต๊ะทำงานของเขาซ้อนทับกระดาษเสมอ ยังไม่ชัดเจนว่าพวกเขามีความสำคัญและไม่สำคัญ
- คุ้นเคยกับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา สามารถแนบหรือตบมือบนไหล่พยายามที่จะได้รับออกไปเป็นผู้นำที่ดี;
- มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนหน้าที่ของเขาและตำหนิสำหรับความผิดพลาดของเขาในไหล่คนอื่น ๆ
คุณภาพของผู้นำที่ดีและวิธีการของเขาในการทำธุรกิจใน บริษัท แตกต่างจากที่กล่าวมา อย่างน้อยเพราะเขาตระหนักดีว่าจำเป็นที่จะต้องสามารถแยกเพื่อนจากพนักงานออกจากที่ทำงานและความสามารถในประเด็นบางอย่างได้ และนี่ไม่ใช่ข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับสิ่งที่ผู้นำควรเป็น
จะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
ทักษะที่สำคัญของผู้นำได้เกิดขึ้นมาตลอดหลายศตวรรษ ผ่านการทดลองและข้อผิดพลาดคนที่หัวของ บริษัท ต่างๆค่อยๆมาถึงรูปแบบที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในการทำธุรกิจ วันนี้จากแบบจำลองนี้คุณสามารถระบุคำแนะนำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับทั้งผู้เริ่มต้นใช้งานและผู้นำที่มีประสิทธิภาพ:
- ควบคุมกระบวนการทำงานและขั้นตอนของคดีไว้เสมอ
- ชัดเจนและละเอียดอธิบายให้พนักงานทราบถึงหน้าที่และความรับผิดชอบของตน
- ใช้เวลาในการทำงานเฉพาะคนที่ดีที่สุดและขับไล่ผู้ที่ไม่เหมาะสมในตำแหน่งนี้หรือตำแหน่งนั้น
- ดูแลการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะของพนักงานของคุณ
- ช่วยให้พนักงานของคุณมั่นใจและเปิดเผยศักยภาพของตนอย่างเต็มที่
- สามารถฟังและฟังคนได้
- ขอขอบคุณพนักงานทุกคนของคุณทั้งในที่สาธารณะและที่รู้จักกันดี
นอกจากนี้ยังควรกล่าวถึงคุณสมบัติระดับมืออาชีพของผู้จัดการ ขอบคุณพวกเขาว่าทุกสิ่งจะไปได้อย่างสมบูรณ์และ บริษัท จะมีการเติบโต ดังนั้นผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะทำอะไรได้บ้าง?
- เขาสามารถเป็นและเป็นผู้นำแน่นอน
- สามารถสร้างการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพใน บริษัท ของเขาและรับทราบข้อมูลได้ตลอดเวลา
- เขารู้วิธีการตัดสินใจสร้างสรรค์และผิดปกติในสถานการณ์ที่ไม่สามารถเข้าใจได้และยาก โดยเฉพาะเวลาที่มี จำกัด
- เขาสามารถเสี่ยงและคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ ในองค์กรได้
- เขาสามารถวิเคราะห์การกระทำของตัวเองและพูดถึงตัวเองได้อย่างเพียงพอ
- ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจการของ บริษัท
- อธิบายความคิดของเขาและให้งานในภาษาที่เข้าใจได้สำหรับพนักงาน
- มันกระตุ้นให้ทัศนคติและการวิจารณ์เป็นสิ่งที่สร้างสรรค์เสมอ
- ใช้เวลาในการทำงานและแบ่งปันความลับในองค์กรของเขากับเพื่อนร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เขาดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาและคิดถึงเงื่อนไขในการสร้างบรรยากาศการทำงานและโอกาสในการทำงานที่สะดวกสบาย
อีกอย่างหนึ่งและห่างไกลจากคำแนะนำสุดท้ายที่จะกลายเป็นผู้นำที่ดีคือการเติบโตและการศึกษาด้วยตนเองอย่างต่อเนื่อง เฉพาะคนที่ตระหนักถึงช่องว่างของตัวเองในความรู้และผู้ที่มุ่งมั่นในการพัฒนาตนเองสามารถนำคนที่มีใจเดียวกันและยกระดับ บริษัท ของเขาให้อยู่ในระดับสูง